O Boletim da Agência Estratégica 2025 – 2030, em sua terceira edição, mostra o Roadmap em 30 de setembro de 2026, além das deliberações da Reunião de Avaliação da Estratégia (RAE), de 5 de outubro, sobre Verificação de Avanços, Riscos e Decisões. A Missão é a de Transformar as Cidades, promovendo Desenvolvimento Urbano Sustentável e Qualidade de Vida. Afinal, o Paranacidade chega aos seus 30 Anos, Construindo o Paraná e Transformando Vidas.

“Entramos no último Trimestre do Ano. É a reta final do Ciclo de 2026. São 26 resultados-chaves para serem concluídos até dezembro. E o resultado do ano depende do que cada área entregar e registrar nas próximas semanas. Contamos com o empenho de cada um, para fechar 2026, com o maior número possível de entregas”, propõe a superintendente executiva do Paranacidade, Camila Mileke Scucato.

Os integrantes do Núcleo de Governança e Gestão Estratégica destacam que, “nesse período, o Progresso Médio dos 51 resultados-chaves passou de 58,1% para 66,1%, e os concluídos, foram de 17 para 20”.

PLATAFORMA PACTO – “A Plataforma de Acompanhamento e Condução da Estratégia Organizacional (PACTO), continua sendo construída em etapas. Neste momento, se faz a incorporação do Roadmap. Toda a equipe trabalha para finalizar e validar esse módulo, que traz o registro, a atualização e o acompanhamento dos resultados-chaves”, explica o analista de Desenvolvimento Municipal, Ademir Lopes do Santos Paz.

Até a entrada em operação do módulo, a fonte oficial dos dados é a Planilha do Roadmap, atualizada todas as segundas-feiras. Assim que o Módulo fique pronto, todos vão receber um comunicado da data do início. Nesse momento, a Planilha deixará de existir e o Roadmapserá registrado e consultado apenas na PACTO. Caso haja interesse em consultar:

Acesse a planilha do Roadmap    pacto.paranacidade.org.br

Em caso de dúvidas ou sugestões sobre este Boletim, entre em contato com o Núcleo de Governança e Gestão Estratégica pelo e-mail: ngge@paranacidade.org.br

MISSÃO E VALORES – A agenda Estratégica 2025 – 2030 instituiu Missão, Valores e os Objetivos Estratégicos em cinco Perspectivas Estratégicas: pessoas; relações Institucionais; recursos financeiros e sustentabilidade. “Para atingir os Objetivos Estratégicos foram criados Resultados Chaves. Alguns estão em conclusão e todos são avaliadas nas RAEs (Reuniões de Análise das Estratégias). Nelas, após análises, discussões e consultas, se precisar mudar a estratégia, é mudada. O Planejamento é dinâmico e pode ser alterado. E, uma avaliação final, pode excluir alguns. Daí e necessidade de ferramentas de acompanhamento”, explica o administrador, que faz parte do Núcleo de Governança e Gestão Estratégica, João Carlos da Luz.