Cuidando do sucesso das próximas e atuais ações realizadas pelo Paranacidade, na manhã desta quarta-feira, 12, a sua superintendente executiva, Camila Mileke Scucato, reuniu parte de sua equipe, dividida em três Grupos: o Técnico, o Gestor e de Lideranças, que são responsáveis pelo desenvolvimento da Gestão Estratégica Orientada para Resultados. Isto ocorre desde que Camila assinou, em 2024, Contrato com o Instituto Publix para o Desenvolvimento da Gestão Pública, especializada em elaborar, desenvolver  e implementar um modelo de Gestão Estratégica, orientada nos resultados do Paranacidade, no período de 2025 a 2030.  

“Pela primeira vez, o Paranacidade desenvolve um Planejamento Estratégico para cinco anos, estruturado com base nas metodologias “Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key Results (OKRs). Esse modelo vai orientar o Paranacidade por meio de metas claras, mensuráveis e, ainda, vai contribuir para uma gestão mais participativa e profissionalizada”, enfatiza Camila Mileke Scucato. Na manhã desta quarta-feira, em reunião presencial e virtual, os três Grupos de Profissionais do Paranacidade, analisaram e discutiram o Produto de número 4: Roadmap Detalhado, apresentado pelos consultores da Publix, Raphael Salviano e João Pedro Lourenço, o qual será acompanhado no dia a dia do trabalho dos profissionais.

OS PRODUTOS - Os primeiros Produtos, o de número 1, Plano de Trabalho; o de número 2, Análise de Prontidão; e o de número 3, Objetivos e Resultados – (Chave OKRs) já estão em uso no Paranacidade. Obtendo sucesso em cada fase, os profissionais responsáveis analisaram e discutiram o detalhamento do Roadmap, sobre os Projetos, Processos Críticos, Indicadores de Desempenhos, Riscos que Envolvem Governança Organizacional e Cooperativa, Cursos de Capacitação, Compartilhamento de Informações,os   Fortalecimento de Procedimentos da Ouvidoria, Reteste do Plano de Integridade e Compliance, Criação de um Projeto Piloto de Inovação, entre outras ações de igual importância.

Depois dessa etapa atual, ainda serão apresentados mais dois Produtos: o de número 5, Dahboard Power B, sobre Indicadores Estratégicos; o de número 6, Sistema de Monitoramento e Avaliação; o de número 7, Dashboard de Desempenho Estratégico; e o de número 8, Acompanhamento da Implementação. Para avaliar cada passo, da Visão Sistêmica dos Produtos, há o atento olhar do fiscal do Contrato, o analista de Desenvolvimento Municipal, Geraldo Luiz Farias, e do gestor do Contrato, o coordenador Administrativo, Luiz Fernando de Oliveira Lima, ambos do Paranacidade.